臨沂城投集團(tuán)伴隨業(yè)務(wù)快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)迅速擴張，堅持以集團(tuán)管控信息化、數(shù)字化、智能化為主線，按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、條塊結(jié)合、資源整合等原則，全面加強辦公、財務(wù)、資金、人事、工程、全面預(yù)算等業(yè)務(wù)領(lǐng)域信息化建設(shè)，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提升管理效率，完善管控體系。