仁和全產業(yè)鏈布局轉型“互聯網＋”　百姓健康智能管理步伐提速

新華網北京７月１１日電　仁和集團１１日在第二屆“ｒｅＭＥＤ２０１５重構醫(yī)療生態(tài)”高峰論壇上對外宣布，全面擁抱“互聯網＋”，通過構筑“叮當大健康互聯網產業(yè)鏈”，為用戶和百姓提供方便、快捷、安全、價廉的智能健康管理服務。

“小康不小康，首先要健康。‘互聯網＋’時代背景下，仁和集團要利用傳統資源做創(chuàng)新型互聯網企業(yè)，努力打造大健康互聯網產業(yè)鏈平臺，為用戶和百姓提供更加貼心、智能的健康管理服務，進一步帶動行業(yè)轉型升級。”仁和集團董事長楊文龍表示。

一直以來，受醫(yī)療體制、流通體系、技術創(chuàng)新等諸多因素影響，百姓期盼的快捷、優(yōu)質、經濟的醫(yī)藥醫(yī)療健康服務之路可謂步履維艱，而伴隨著醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥改革的深化，以及移動互聯網信息技術的發(fā)展，“互聯網＋”背景下的智能健康管理服務成為一個突破口。

據悉，２０１４年以來，仁和集團開始用互聯網思維來調動龐大的傳統實體，啟動從工業(yè)到連鎖、到消費者、到健康服務的全產業(yè)鏈整合，以及從傳統生產型企業(yè)到互聯網企業(yè)的跨界整合。

短短１年間，仁和以“做一個掌握傳統資源的互聯網企業(yè)”為目標，通過發(fā)起創(chuàng)立“和力物聯網”，打造集原料、輔料、包裝材料及生產設備等為一體的Ｍ２Ｆ平臺，讓傳統核心資源與互聯網結合；仁和Ｍ２Ｆ模式將集聚醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的采購需求統一起來形成規(guī)模，從而在價格和流程方面予以改善，解決上游原材料采購分散等難題；在Ｂ２Ｂ模式中，仁和將解決零售終端因藥品采購的分散性導致的成本較高，難以保證及時性、可靠性和穩(wěn)定性等問題，通過Ｂ２Ｂ平臺打通兩端，降低信息不對稱，解決傳統批零所遇到的效率問題；而在Ｏ２Ｏ模式中，仁和則將借助旗下叮當快藥ＡＰＰ解決患者購藥價格較高，便利性較差等痛點，在最短時間內將藥品送到客戶手中，以快捷、高效、周到的服務贏得用戶和市場等扎實有效的方式，全面向創(chuàng)新科技型互聯網企業(yè)轉型。